Apertura, Resultados y protección organizacional ante Cuestionamientos Académicos
Rotorr-Motor de Innovación, originada como spin-off de la Universidad Nacional de Colombia, ha sido clave como catalizador de la articulación universidad-Estado-sector privado propias del progreso científico y tecnológico del país. Empero, en días recientes ha sido objeto de señalamientos del rector de la Universidad Nacional, Leopoldo Múnera, lo cual ha desencadenado no solo en una respuesta institucional firme, sino también en un escrito mediante el cual manifiesta la intención de la Corporación de demandar al Rector Múnera por injuria agravada y en el cual da a conocer una extensa comunicación en la que Rotorr manifiesta su compromiso con la transparencia y el cumplimiento de la ley. El presente artículo analiza las implicaciones institucionales de este conflicto, poniendo en evidencia los resultados reales de Rotorr y su efecto tangible en diversas regiones y sectores del país. Entre los aspectos penales es instaurada por Rotorr en contra del rector Múnera por injuria agravada. Como elemento adicional a la demanda legal, se adjunta una extensa comunicación en la que Rotorr manifiesta su compromiso con la transparencia y el cumplimiento de la ley. En cuanto a los resultados los logros de Rotorr presentan un impacto concreto en las distintas unidades. solo en dos años, Rotorr ha creado 983 empleos – 406 empleos directos y 577 empleos mediante contratos de prestación de servicios-y ha invertido más de 369 millones de pesos en programas de apoyo estudiantil a través del Fondo de Apoyo Estudiantil . La Corporación Rotorr ha sido pieza clave en proyectos de transformación digital de entidades como la Contraloría General de la República, la Defensoría del Pueblo y el ICFES. Además, entre otros logros, presentan un estimado de más de 20 artículos científicos han sido aceptados para publicación eventual en revistas indexadas en
SCOPUS, creación de bibliotecas digitales, desarrollo de un aplicativo de inteligencia de negocios para fortalecimiento del sector educativo y soluciones innovadoras.
De hecho, Rotorr ha precisado que la formade contratación a la que se acoge está regida por derecho privado, lo que aporta más flexibilidad y eficiencia en la ejecución, sin que ello implique vulneración a la transparencia. Del mismo modo, cualquier tipo de inhabilidad entre sus colaboradores y contratistas, o, al menos, cualquier análisis averiguado, ha sido desmentido. En cuanto al modelo organizativo, la corporación también ha verificado que la Universidad Nacional posee una participación estructural, pues nombra a todos los miembros del Consejo Directivo. Aquí desmiente nuevamente cualquier afirmación de falta de control o pretensión de perpetuar a directivos. Además, alega que las múltiples sedes han sido una respuesta a problemas de orden público y no una estrategia de ocultamiento. Es precisamente dentro del contexto de la confrontación en el que se ha dado esta calidad de respuesta por parte de Rotorr, en la que se actualizan tensiones profundas sobre el modelo de gobernanza y gestión de la innovación universit>Rotorr responde a cuestionamientos y anuncia acciones legales contra el rector de la UNAL” 2025.
Informe de resultados de proyectos 2025 Universidad Nacional de Colombia.
Documentos institucionales y comunicados oficiales.